🌱 Retour sur les engagements RSE d’Axionable 🌱
Ces dernières semaines, on vous dévoilait sous forme de mini série sur nos réseaux l’intégralité des actions mises en place au sein de l’entreprise pour avoir encore plus d’impact à l’interne comme à l’externe.
👀 Notre mini Serie RSE, qu’est-ce que c’est ?
→ Nous avons décidé de nous inspirer des méthodologies de l’état de l’art d’un rapport RSE … et nous vous avons présenté un épisode chaque semaine, pour vous dévoiler notre fonctionnement en toute transparence
🎯 L’objectif :
→ Permettre à nos parties prenantes de comprendre comment notre démarche de durabilité (qui se précise et se développe chaque année) s’inscrit à la fois dans notre modèle d’affaires et dans notre modèle opérationnel, tant vis-à-vis de l’externe que de l’interne sur des actions à impact environnemental, sociétal et/ou social et de gouvernance.
C’est pour nous une nouvelle preuve de la sincérité de notre engagement et de la profondeur de nos ambitions
💡De quoi ça parle :
→ Vous pourrez nous découvrir de l’intérieur, épisodes après épisodes, depuis notre positionnement jusqu’à notre gouvernance, en passant par nos résultats financiers et extra financiers… et bien plus ! #SansFiltre
👀 Retrouver ici l’intégralité des épisodes publiés 👀
- ÉPISODE 1 : “Un modèle d’affaires ambitieux et engagé pour mettre notre expertise technologique au service de la transition durable”
✅ Axionable, créée en 2016 comme entreprise experte du conseil en Data et Intelligence artificielle, s’est spécialisée depuis janvier 2020 comme le pionnier du conseil en data et intelligence artificielle au service du développement durable afin de répondre aux principaux enjeux de notre temps : environnementaux, sociétaux et technologiques
✅ La transition de notre modèle d’affaires est effective et progressive : de 11% de notre activité qualifiée de durable en 2020 à une estimation de 60% à fin 2022. Une évolution qui s’accélère très fortement et permettrait d’atteindre un objectif de 95% à horizon 2025
✅ Le pilotage de la durabilité de notre activité est encadré et mesuré :
• Nous qualifions la durabilité de nos missions selon la typologie du client et/ou la nature de notre intervention suivant des référentiels marché (ex : taxonomie)
• En créant et mettant en place notre politique d’exclusion, nous renonçons à des collaborations avec des secteurs d’activités et des acteurs non alignés avec nos fortes valeurs. On se donne rendez-vous à l’épisode 5 pour en savoir plus sur notre politique d’exclusion 😉
- ÉPISODE 2 : “La satisfaction client et l’innovation au cœur de notre modèle d’affaires”
🚀 La satisfaction de nos clients est essentielle pour assurer la pérennité de notre développement et démontre la résilience de notre modèle d’affaires. Nos clients nous recommandent et renouvellent leur confiance dans le temps
🤖 Notre démarche d’innovation ouverte est une des pierres angulaires de notre modèle d’affaires :
• Nous avons développé une méthode unique pour la conception responsable de produit data et IA reconnue par des tiers de confiance : certifiée par le LNE et labellisée par Labelia Labs (ex Substra Foundation)
• Nous mobilisons nos 3 actifs technologiques en réponse à l’urgence climatique : prédiction de résilience climatique, calculatrice CO2 avancée et scoring ESG prédictif
• Nos partenaires nous soutiennent dans cette démarche d’innovation et nous permettent d’aller plus loin dans le développement de ces actifs technologiques à impact: ADEME, Bpifrance, Greentech Innovation, Région Île-de-France…
🤝 Nous contribuons de manière active au sein de notre écosystème pour l’innovation technologique, environnementale et sociale : en étant entre autres Vice-Président et membre du conseil d’administration d’Impact AI et en tant que membre actif de Datacraft, Collège des Directeurs du Développement Durable (C3D)…
- ÉPISODE 3 : “Des résultats financiers et extra-financiers viables et résolument durables”
📈 Axionable, créée depuis fin 2016, a évolué en suivant une croissance soutenue, responsable et durable impliquant à la fois des résultats financiers viables et des résultats extra-financiers favorables pour notre écosystème.
• L’attractivité de notre positionnement à la croisée de la donnée et du développement durable se confirme et se matérialise principalement à travers la croissance annuelle de notre chiffre d’affaires
• Les résultats extra-financiers sont favorables et témoignent d’un impact positif sur notre écosystème, d’un point de vue social et sociétal pour l’ensemble de nos parties prenantes dont principalement nos clients et notre équipe
- ÉPISODE 4 : “Une gouvernance participative et transparente”
⚙️ Dans le souci d’exemplarité, notre gouvernance favorise la représentativité, la participation aux décisions et la transparence vis-à-vis de nos parties prenantes. Notre comitologie prévoit différentes instances telles que le Comité de Direction, le Comité de Direction élargi, le Comité de management ou encore le Comité éthique et RSE :
• Nous détaillons ainsi notre comitologie : mission, membre et fréquence
• Nous présentons également l’instance du Comité Ethique et RSE (Comet) qui contribue à notre singularité.
> Il a pour objectif de veiller et d’assurer une démarche de durabilité à l’état de l’art en couvrant plusieurs risques RSE pour l’entreprise : environnementaux, sociaux, sociétaux et économiques.
> Il est composé des membres du comité de direction, d’un représentant de nos instances représentatives du personnel et de deux salariés, en France et au Canada.
Une des missions clés est de définir notre politique d’exclusion sectorielle et normative, d’en assurer l’application et le suivi, tout en la faisant évoluer selon les standards RSE les plus actuels et en partageant les décisions avec l’ensemble de l’équipe Axionable.
- ÉPISODE 5 : “Un devoir d’exemplarité et d’éthique auprès de nos parties prenantes”
📝 Notre positionnement exige un devoir d’exemplarité et d’éthique que nous tâchons de respecter et de mettre en œuvre à travers des politiques et des bonnes pratiques :
• Une politique commerciale comportant des exclusions // preuve de notre engagement durable pour notre modèle d’affaires
• Une politique d’achats responsables et un CVAR (comité de validation pour des achats responsables) // preuve de notre engagement durable auprès de nos fournisseurs
• Un code éthique des affaires // preuve de notre engagement éthique auprès de nos différentes parties prenantes
Par ailleurs, nous démontrons et valorisons notre souci d’exemplarité et d’éthique grâce à des certifications / évaluations par des organismes externes de référence :
• Notre certification #Bcorp B Lab France obtenue depuis 2020 et notre évaluation récente par EcoVadis niveau « Gold ». Nos certifications Greentech Innovation, LNE & Labelia Labs (ex Substra Foundation) // preuve de notre engagement pour une IA et un numérique responsable
- ÉPISODE 6 : “Une stratégie RSE selon les règles de l’art”
📝 Il y a un an, nous avons réalisé notre analyse de matérialité afin d’établir un consensus sur les enjeux matériels prioritaires d’Axionable. Cette analyse a été réalisée en prenant en compte d’une part les attentes des parties prenantes internes (collaborateurs) et externes (clients, partenaires et financeurs) vis-à-vis des enjeux matériels d’Axionable, et d’autre part l’impact business pour Axionable de ces enjeux.
Depuis, nous avons orienté notre stratégie RSE afin de prioriser les enjeux matériels identifiés par l’ensemble des parties prenantes :
• Attraction, développement et rétention des talents
• Bien-être au travail et engagement des collaborateurs
• Égalité des chances, diversité et inclusion
• Accompagner nos clients dans leur approche développement durable
• Satisfaction des clients
• Innovation et créativité
• Éthique et conformité
• Cybersécurité et confidentialité des données
- ÉPISODE 7 : “Une marque employeur développée en faveur de notre équipe, résolument orientée bien-être et inclusion”
Notre marque employeur repose sur le triptyque :
🤖 Technologie : c’est l’environnement de travail tech, data et IA, associé à notre démarche d’innovation
📈 Carrière : c’est le développement des compétences à travers des formations, associé à l’évolution de carrière accélérée du fait de notre activité de conseil composée de missions variées
🌱 Sens : c’est le développement durable au cœur de notre activité, associé à notre souci d’exemplarité en termes de RSE incluant les aspects de bien-être, d’inclusion et d’engagement de notre équipe
Celle-ci a été reconnue tant par des certifications externes (#BCorp B Lab) qu’en interne à travers des enquêtes de satisfactions (ChooseMyCompany – Avis Certifiés ESG 🌍) et avec des impacts réels sur nos actions liées à la diversité femme/homme notamment.
- ÉPISODE 8 : “Notre engagement pour le climat”
Notre engagement pour le climat fut le principal moteur de notre pivot en 2020. Nous avons consacré beaucoup de réflexion, d’énergie et de travail pour mettre en œuvre une stratégie afin d’agir à notre échelle et de mettre en avant les enjeux environnementaux. À la fois ambitieuse et concrète, cette stratégie repose sur notre business modèle, mais aussi sur la réduction de notre empreinte carbone.
📈 Ainsi, entre 2019 et 2021, notre empreinte carbone a diminué de 10% au global, et de 31% par collaborateur (eh oui, nous nous sommes agrandis entre temps !). Cette baisse s’est notamment réalisée grâce à des actions fortes comme la réduction des voyages en avion. Par exemple, nous nous rendons désormais en train à notre séminaire annuel.
💡 D’autres actions, portées notamment par l’équipe Éco-gestes de la Task-Force RSE (repas 100% végétariens, changement de fournisseur d’électricité pour Yéli, etc.), viennent concrétiser nos objectifs de réduction des émissions de GES (certifiés SBTi).
⚙️ Pour finir, l’accompagnement des entreprises sur leur décarbonation ainsi que sur la maîtrise et la réduction des risques climatiques sont au cœur de notre activité.
- ÉPISODE 9 : “Notre engagement pour la Société”
Fort.e.s de la motivation de l’équipe, nous avons engagé des premières actions fortes sur le volet Sociétal – a priori moins matérielles, mais qui comptent pour notre équipe – en alignement avec notre activité :
🧑 🚒 Le mécénat de compétences auprès de la Croix-Rouge française se matérialisant par la mobilisation d’une équipe de 5 personnes pour soutenir les bénévoles dans l’amélioration des conditions d’accueil de réfugiés Ukrainiens et les dispositifs terrain. Une prise de parole à ce sujet à l’occasion du ChangeNOW Summit 2022 est disponible sur notre blog, et un article détaillé sur notre page Medium ( https://lnkd.in/gDtVHBKK )
👕 La collecte de vêtements pour des personnes en insertion professionnelle à travers notre partenariat avec La Cravate Solidaire (37kg collectés) ou plus largement auprès d’autres associations telles que Emmaüs France
👏 Notre mini-série RSE arrive à son terme
N’hésitez pas à réagir et nous dire ce que vous en avez pensé !
D’autres actions se poursuivent déjà en 2023, nous aurons l’occasion de vous les partager très bientôt.🌱
Avec une équipe très engagée sur ce sujet au plan personnel, nos ambitions et notre volonté d’agir ne peuvent qu’être intenses ! 👏 Stay Tuned !
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