🌱 Retour sur les engagements RSE d’Axionable en 2022 🌱
Nos engagements RSE se renforcent et se développent un peu plus chaque année !
C’est avec enthousiasme que nous souhaitons vous partager notre mini-série RSE pour l’année 2022 comme nouvelle preuve de la sincérité de notre engagement et de la profondeur de nos ambitions.
Ainsi, vous pourrez nous découvrir de l’intérieur, depuis notre positionnement jusqu’à notre gouvernance, en passant par nos résultats financiers et extra financiers… et bien plus !
🎯 L’objectif :
→ Vous permettre de comprendre comment notre démarche de durabilité s’inscrit à la fois dans notre modèle d’affaires et dans notre modèle opérationnel, tant vis-à-vis de l’externe que de l’interne sur des actions à impact environnemental, sociétal et/ou social et de gouvernance.
👀 Retrouver ici l’intégralité des épisodes 👀
- ÉPISODE 1 : « Un modèle d’affaires en transition, ambitieux et engagé pour mettre notre expertise technologique au service de la transition durable »
✅ Axionable est un cabinet de conseil spécialiste de la technologie au service de la transition durable de nos clients depuis 2019
✅ La transition de notre modèle d’affaires s’affirme sur 2022 et correspond à 55% de notre chiffre d’affaires. Une évolution semble s’accélérer très fortement sur le 1er semestre 2023 et atteindre 87% de notre chiffre d’affaires
✅ Le pilotage de la durabilité de notre activité est encadré et mesuré :
• Nous qualifions la durabilité de nos missions selon la typologie du client et/ou la nature de notre intervention suivant des référentiels marché
• En créant et mettant en place notre politique d’exclusion, nous renonçons à des collaborations avec des secteurs d’activités et des acteurs non alignés avec nos fortes valeurs. On se donne rendez-vous à l’épisode 5 pour en savoir plus sur notre politique d’exclusion 😉
- ÉPISODE 2 : “La satisfaction client et l’innovation au cœur de notre modèle d’affaires”
🚀 La satisfaction de nos clients est essentielle pour assurer la pérennité de notre développement et démontre la résilience de notre modèle d’affaires. Nos clients nous recommandent et renouvellent leur confiance dans le temps
🤖 La démarche d’innovation est une des pierres angulaires de notre modèle d’affaires :
• Nous développons des actifs méthodologiques telles que nos méthodes de conception et de réalisation autour de la data et l’IA de confiance. Celles-ci sont certifiées ou labellisées comme étant à l’état de l’art par des organismes externes (LNE, Labelia Labs (ex Substra Foundation)…)
• Nous mobilisons nos 3 actifs technologiques en réponse à l’urgence climatique : prédiction de résilience climatique et calculatrice CO2 avancée
• Nos partenaires nous soutiennent dans cette démarche d’innovation et nous permettent d’aller plus loin dans le développement de ces actifs technologiques à impact: ADEME, Bpifrance, Greentech Innovation, Région Île-de-France…
🤝 Nous contribuons de manière active au sein de notre écosystème pour l’innovation technologique, environnementale et sociale : MIF, BCorp Datacraft, Collège des Directeurs du Développement Durable (C3D), impact Ai…
- ÉPISODE 3 : « Des résultats financiers viables et résolument durables »
📈 Axionable, créée depuis fin 2016, a évolué en suivant une croissance soutenue, responsable et durable impliquant à la fois des résultats financiers viables et des résultats extra-financiers favorables pour notre écosystème.
• L’attractivité de notre positionnement à la croisée de la donnée et du développement durable se confirme et se matérialise principalement à travers la croissance annuelle de notre chiffre d’affaires et un niveau de trésorerie rassurant
• Les résultats extra-financiers sont favorables et témoignent d’un impact positif sur notre écosystème, d’un point de vue social et sociétal pour l’ensemble de nos parties prenantes dont principalement nos clients et notre équipe
- ÉPISODE 4 : “Une gouvernance participative et transparente”
⚙️ Dans le souci d’exemplarité, notre gouvernance favorise la représentativité, la participation aux décisions et la transparence. Notre comitologie prévoit différentes instances telles que le Comité de Direction, le Comité de Direction élargi, le Comité de management ou encore le Comité éthique et RSE :
• Nous détaillons ainsi notre comitologie : mission, membre et fréquence
• Nous présentons également l’instance du Comité Ethique et RSE (Comet) qui contribue à notre singularité.
> Il a pour objectif de veiller et d’assurer une démarche de durabilité à l’état de l’art en couvrant plusieurs risques RSE pour l’entreprise : environnementaux, sociaux, sociétaux et économiques.
> Il est composé des membres du comité de direction, d’un représentant de nos instances représentatives du personnel et de deux salariés, en France et au Canada.
Une des missions clés est de définir notre politique d’exclusion sectorielle, d’en assurer l’application et le suivi, tout en la faisant évoluer selon les standards RSE les plus actuels et en partageant les décisions avec l’ensemble de l’équipe Axionable
- ÉPISODE 5 : “Un devoir d’exemplarité et d’éthique auprès de nos parties prenantes”
📝 Notre positionnement exige un devoir d’exemplarité et d’éthique que nous tâchons de respecter et de mettre en œuvre à travers des politiques et des bonnes pratiques :
• Une politique d’exclusion – preuve de notre engagement durable pour notre modèle d’affaires
• Une amélioration de notre politique d’achats responsables et un CVAR (comité de validation pour des achats responsables) – preuve de notre engagement durable auprès de nos fournisseurs et nous questionnons nos principaux fournisseurs afin d’évaluer / découvrir leur implication sociétale et environnementale (via Ecovadis ou un questionnaire « maison »)
• Un code éthique des affaires – preuve de notre engagement éthique auprès de nos différentes parties prenantes
Par ailleurs, nous démontrons et valorisons notre souci d’exemplarité et d’éthique grâce à des certifications / évaluations par des organismes externes de référence :
• Notre certification Bcorp obtenue depuis 2020, la recertification 2023 est en cours et notre évaluation récente par Ecovadis niveau « Gold » à l’été 2022
• Nos certifications GreenTech Innovation, LNE & Label IA – preuve de notre engagement pour une IA et un numérique responsable
Et pourquoi pas « société à mission » courant 2024 ?
- ÉPISODE 6 : “Une stratégie RSE selon les règles de l’art”
📝 Il y a 2 ans, nous avons réalisé notre analyse de matérialité afin d’établir un consensus sur les enjeux matériels prioritaires d’Axionable. Cette analyse a été réalisée en prenant en compte d’une part les attentes des parties prenantes internes (collaborateurs) et externes (clients, partenaires et financeurs) vis-à-vis des enjeux matériels d’Axionable, et d’autre part l’impact business pour Axionable de ces enjeux.
Depuis, nous avons orienté notre stratégie RSE afin de prioriser les enjeux matériels identifiés par l’ensemble des parties prenantes :
- Attraction, développement et rétention des talents
- Bien-être au travail et engagement des collaborateurs
- Égalité des chances, diversité et inclusion
- Accompagner nos clients dans leur approche développement durable
- Satisfaction des clients
- Innovation et créativité
- Éthique et conformité
- Cybersécurité et confidentialité des données
- ÉPISODE 7 : “Une marque employeur développée en faveur de notre équipe, résolument orientée bien-être et inclusion”
Notre marque employeur repose sur le triptyque :
🤖 Technologie : c’est l’environnement de travail tech, data et IA, associé à notre démarche d’innovation
📈 Carrière : c’est le développement des compétences à travers des formations, associé à l’évolution de carrière accélérée du fait de notre activité de conseil composée de missions variées
🌱 Sens : c’est le développement durable au cœur de notre activité, associé à notre souci d’exemplarité en termes de RSE incluant les aspects de bien-être, d’inclusion et d’engagement de notre équipe
Celle-ci a été reconnue tant par des certifications externes (#BCorp B Lab) qu’en interne à travers des enquêtes de satisfactions (ChooseMyCompany – Avis Certifiés ESG 🌍) et avec des impacts réels sur nos actions liées à la diversité femme/homme notamment.
- ÉPISODE 8 : “Notre engagement pour le climat”
Notre engagement pour le climat fut le principal moteur de notre pivot en 2020. Nous avons consacré beaucoup de réflexion, d’énergie et de travail pour mettre en œuvre une stratégie afin d’agir à notre échelle et de mettre en avant les enjeux environnementaux. À la fois ambitieuse et concrète, cette stratégie repose sur notre business modèle, mais aussi sur la réduction de notre empreinte carbone.
📈 Malheureusement, entre 2022 et 2021, notre empreinte carbone a augmenté de 50% au global, et de 97% par collaborateur. Cette hausse s’explique principalement par une augmentation de nos achats de services, qui représentent 96% de la hausse entre 2021 et 2022. Cela nous conduit à différentes idées d’actions : challenger nos fournisseurs pour améliorer la donnée carbone, poursuivre notre démarche de sobriété énergétique dans nos locaux et d’entamer une réflexion sur la contribution carbone. Nous devrons redoubler d’effort pour atteindre notre engagement SBTI à horizon de 2035 sur la base de 1,5°C.
💡Par ailleurs, d’autres actions, portées notamment par l’équipe Éco-gestes de la Task-Force sont orientées sur de la sensibilisation (fresque du climat, atelier 2 tonnes, MPP, session de ciné, quizz écolo, bibliothèque, sorties engagées) qui confortent notre souhait d’exemplarité.
⚙️ Pour finir, l’accompagnement des entreprises sur leur décarbonation ainsi que sur la maîtrise et la réduction des risques climatiques sont au cœur de notre activité.
👏 Notre mini-série RSE arrive à son terme
N’hésitez pas à réagir et nous dire ce que vous en avez pensé !
D’autres actions se sont poursuivies et de nouvelles mises en place en 2023, nous aurons l’occasion de vous les partager très bientôt.🌱
Avec une équipe très engagée sur ce sujet au plan personnel, nos ambitions et notre volonté d’agir ne peuvent qu’être intenses ! 👏 Stay Tuned !
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